· · · Institutional Repository

Het beheer en onderhoud aan de openbare ruimte is een publieke taak die onder andere door de gemeente wordt uitgevoerd. Deze taak vereist veel financi middelen die vaak niet beschikbaar zijn. Dit onderzoek gaat in op de mogelijkheden om de doelmatigheid en doeltreffendheid van het beheer en onderhoud te kunnen meten met prestatie-indicatoren en aan de eisen die gesteld worden aan deze prestatie-indicatoren. Als onderwerp van onderzoek dient het beheer en onderhoud aan de openbare ruimte in de gemeente Tilburg. Na analyse van de huidige toegepaste onderhoudsstrategieen prestatiemetingen op het gebied van de verhardingen wordt een meetmethode opgezet om de doelmatigheid en doeltreffendheid in beeld te brengen.

In 1995 heeft Bestuurskunde aandacht besteed aan een voor de bestuurskunde wat ‘exotisch’ onderwerp, namelijk ‘spelsimulaties’. Het betreffende themanummer bestond uit vier bijdragen onder gastredactie van prof. Jac Geurts (e.a.), hoogleraar Beleids- en Organisatiewetenschappen in Tilburg. Inmiddels zijn we meer dan een decennium verder. Een interessante vraag is of spelsimulaties (gaming, beleidsexercities) hun weg in de bestuurs- en beleidskunde en in de beleidspraktijk hebben gevonden. Welke inzichten over de relatie tussen beleid en spelsimulaties blijven overeind en welke zijn toe aan een opfrissing of herziening? En, misschien nog interessanter, welke aspecten uit het visionaire beeld over ‘virtueel oefenen met beleid’ zijn (of zullen op korte termijn worden) waargemaakt?

A simulation game has been designed to allow stakeholders within the Dutch hospital to understand how their decision making will impact the financial performance of the hospital. This has been designed in the context of the dutch healthcare market reformation.

Het valt moeilijk te ontkennen dat spelsimulaties, of serious games, intrigerende instrumenten zijn om te experimenteren en te leren; niet alleen als didactiek of voor bedrijfs- en managementtrainingen maar ook in het kader van beleids- en organisatieontwikkeling in de publieke sector. Ondanks de huidige aandacht voor (serious) gaming is de ontstaansgeschiedenis van gaming voor beleid relatief onbekend. In het themanummer in 1995 ontbreekt een stevige terugblik. Daardoor kan het misverstand ontstaan dat serious gaming een recent en nieuw fenomeen is. Inzicht in de ontwikkeling van gaming voor beleid is van belang om de (on)mogelijkheden van serious gaming voor beleid in perspectief te plaatsen. In deze bijdrage verkennen we de historische en theoretische fundamenten van gaming voor beleid en bestuur.