- document
- van der Voordt, D.J.M. (author) book chapter 1993
- document
- van der Voordt, D.J.M. (author) book chapter 1990
- document
-
van der Voordt, D.J.M. (author)In de Barometer Maatschappelijk Vastgoed 2013 wordt veel aandacht besteed aan waarde van vastgoed, getuige hoofdstuktitels als “Waardefactoren sleutel voor eindwaarde”, “Innovatieprocessen in waardestroomketens” en “Stedelijke waardecreatie” en hoofdstukken over “opbrengsten”, “kostenreductie”, “energiebesparing”, “duurzaamheid”. “tevredenheid...book chapter 2014
- document
-
van der Voordt, D.J.M. (author), van Wegen, H.B.R. (author)Auteursversiebook chapter 1989
- document
- Jensen, P.A. (author), van der Voordt, D.J.M. (author), Coenen, C. (author) book chapter 2012
- document
- van Hoogdalem, H. (author), van der Voordt, D.J.M. (author), van Wegen, H.B.R. (author) book chapter 1986
- document
- van der Voordt, D.J.M. (author) book chapter 1992
- document
- van der Voordt, D.J.M. (author) book chapter 1994
- document
-
van Doorn, A.J. (author), van der Voordt, D.J.M. (author)Als de ambitie en doelstellingen voor het duurzame ontwerpproject helder zijn, is de volgende stap om deze te vertalen naar het Programma van Eisen (PvE). Hierin legt de opdrachtgever al zijn eisen, wensen en randvoorwaarden vast voor het project. Het PvE is een van de belangrijkste middelen die de opdrachtgever tot zijn beschikking heeft om te...book chapter 2012
- document
-
van der Voordt, D.J.M. (author)Verslag van een studiedag.book chapter 1989
- document
- van der Voordt, D.J.M. (author), van Wegen, H.B.R. (author) book chapter 1992
- document
-
van der Voordt, D.J.M. (author), Prevosth, J. (author), van der Zwart, J. (author)Purpose: To explore if and how Dutch hospital managers steer on adding value by well-considered Facility Management (FM) and Corporate Real Estate Management (CREM), which values are leading, and how adding value is being translated into concrete interventions. Methodology: In addition to a review of literature, eighteen interviews have been...book chapter 2012
- document
- van der Voordt, D.J.M. (author), van Wegen, H.B.R. (author) book chapter 1986
- document
- van Hoogdalem, H. (author), van der Voordt, D.J.M. (author), van Wegen, H.B.R. (author) book chapter 1983
- document
-
Hoendervanger, Jan Gerard (author), van der Voordt, Theo (author), Wijnja, Jaap (author)In dit hoofdstuk staat het perspectief van de organisatie, als gebruiker en huurder of eigenaar van huisvesting, centraal. Hoe kijkt de strategische top van een organisatie naar huisvesting in relatie tot organisatiedoelen, bedrijfseconomische impact en risico’s? Hoe kan huisvesting een organisatie optimaal ondersteunen? Het antwoord op deze...book chapter 2022
- document
-
van der Voordt, Theo (author)Architectural design may be defined as a synthesis of form, function, and technology, in a particular context, taking into account legal and financial preconditions. This book shows the need to also incorporate societal values. In the area of Corporate Real Estate Management (CREM) and Facilities Management (FM), a growing awareness comes to the...book chapter 2022
- document
-
Wijnja, Jaap (author), van der Voordt, Theo (author), Hoendervanger, Jan Gerard (author)The five-stage real estate evolutionary model of Michael Joroff, Marc Louagrand and Sandra Lambert dates back to more than 25 years ago. This maturity model outlines five development stages in corporate real estate management (CREM). According to these stages, CREM changes from technical to strategic, from taskmaster to business strategist, and...book chapter 2021
- document
-
van der Voordt, Theo (author), Jensen, Per Anker (author)This chapter presents a theory about the added value of buildings, workplaces, facilities and services. Traditionally, value is mainly associated with financial parameters. This chapter presents a more holistic approach. It explains the meaning of value and discusses different value types and value parameters. It shows that prioritized values...book chapter 2021
- document
-
van der Voordt, Theo (author)Leegstand van kantoren is van alle tijden. Enige leegstand is normaal, bijvoorbeeld kort na oplevering of bij wisseling van huurders, en ook nodig, bijvoorbeeld om verhuisbewegingen mogelijk te maken (‘frictieleegstand’). De laatste jaren is de leegstand echter schrikbarend gestegen. Anno 2006 wordt in Nederland voor ca. 6,3 miljoen m2...book chapter 2007
- document
-
Geraedts, Rob P. (author), van der Voordt, Theo (author)Om op een efficiënte en systematische manier te kunnen vaststellen of een leegstaand of leegkomend kantoorgebouw voldoende potentie heeft om te worden omgebouwd tot woningen, is de zogenaamde Transformatiepotentiemeter ontwikkeld (Geraedts en Van der Voordt, 2000, 2003). Kort gezegd is dit een checklist met vetocriteria en graduele criteria,...book chapter 2007