Reflections on the role of energy network companies in the energy transition

Background Energy network companies are commonly attributed the public task to help society in becoming greener in the domain of energy. This extra public task has high costs and comes with high uncertainties. It may also compete with existing public tasks of network companies. When network companies are involved in local green initiatives, they...

Waarom worstelen netbeheerders met de energietransitie? Vijf holle antwoorden en een empirisch perspectief

In dit essay betogen we dat de rol van netbeheerders in de energiesector verre van glashelder is. Dit blijkt in het bijzonder als we nagaan hoe netbeheerders de energietransitie op lokaal en regionaal niveau zouden moeten faciliteren. Heersende rolopvattingen vanuit juridisch, politiek, beleidsmatig, economisch of technisch oogpunt zijn...

Lokale energievisies als instrument: Een verkenning

Virtueel vangnet of functionele beleidsdroom?: Publiek aandeelhouderschap als toezicht op de drinkwatersector

Publieke aandeelhouders worden geacht als vangnet te fungeren indien publieke belangen in de drinkwatersector ondanks de vele voorzorgsmaatregelen toch onvoldoende geborgd blijken. Vanuit deze gedachte is wettelijk vastgelegd dat drinkwaterbedrijven in publieke handen moeten blijven. Omdat aandeelhouders echter opvallend weinig interveniëren, is...

Op zoek naar de ideale uitvoeringsopdracht voor grote projecten: Kennis in het groot in samenwerking met TU Delft

Met welke opdracht wil de projectmanager de realisatiefase van een infrastructureel project ingaan? Wat is waardevol, wat kan knellen en wat kan gemist worden? Deze vragen zijn door de TU Delft voorgelegd aan opdrachtgevers (ambtelijk en politiek) en aan opdrachtnemers van de projecten Maasvlakte-Vaanplein, Spoorzone Delft, Ruimte voor de Rivier...

Schandalig! Te veel én te weinig!

Narratieve analyse van het debat over de juiste hoeveelheid toezicht.

Energy distribution system operator in interaction with social actors: Three cases

A publicly owned Dutch energy distribution system operator (DSO) interacts during local infrastructure projects with its direct stakeholders to maximize utility in the public interest. These projects are about replacing, relocating, removing or reconstructing parts of the gas and electricity networks. At the same time, this DSO is heavily...

Policy design: Who, what, how

Pursuing interactive decision-making to improve trade-offs in infrastructure projects

This paper reports on how a Dutch energy network distribution company interacts with stakeholders in the decision making and execution of infrastructure projects. A multitude of external stakeholders can be involved having many different roles (Moore & Khagram 2004). In the Netherlands, these stakeholders can be subdivided in those related to...

Cutting dark matter: Professional practice after institutional reform

Purpose - We want to understand the effects of drastic institutional reform, in the realm of liberalization, on the provision of public services in rail infrastructure operations. Operational control is vital for the reliability of train services. In control rooms, controllers are trained and equipped to cope with a constant stream of real-time,...

Studying values in public policy: Comparing five approaches

An aura of vagueness sticks to the term values when used in public policy research. This paper surveys five recent empirical approaches to integrate values more in our analysis of public policy. We discuss how these approaches tackle the dilemmas generally associated with studying values, offering an orientation in the variety of possibilities...

Wat is een manager meer dan iemand die zich inleeft?: Interview met Guus Kuijer

Guus Kuijer neemt Nederland de maat in zijn recente essays 'Het doden van een mens', 'Hoe een klein rotgodje God vermoordde' en 'Hoe word ik gelukkig?' Zijn vurige beschouwingen leiden de lezer van schilderkunst naar levensgeluk en van vijftiende, zestiende eeuwse theologie naar de Nederlandse samenleving van nu die zo krampachtig omgaat met...

The regulatory challenge of competing public values

This paper reports on the method and findings of a new type of public value research to assess the effects of regulatory oversight. A semi-ethnographic approach is to trace oversight objectives through companies providing public services. We traversed two Dutch railway companies and a Dutch electricity company with interviews and observations in...

A coordination challenge among multiple regulatory objectives

Do multiple regulatory objectives put network companies in a position to prioritize? New empirical insights show that intentional balancing of conflicts is far from assured in infrastructure operations.

The Brittleness of Unbundled Train Systems: Crumbling Operational Coping Strategies

This paper reports on the current status of the restructured Dutch rail sector. We empirically studied the strategies traffic controllers display to cope with daily value-conflicts in rail operations, at infrastructure manager ProRail and train operating company NS. We use a new framework to identify types of coping behavior. The findings are...