Van tekentafel naar bestuurlijke implementatie

Gamen met bestuurders in de Rechtspraak en het Openbaar Ministerie

Journal article (2009)
Department
Multi Actor Systems (TPM) (TU Delft)
More Info
expand_more

Published Date

01-07-2009

Reuse Rights

Other than for strictly personal use, it is not permitted to download, forward or distribute the text or part of it, without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), unless the work is under an open content license such as Creative Commons.

Source:

Bestuurskunde, (3), 2009

Faculty

Technology, Policy and Management

Department

Multi Actor Systems

Abstract

In deze bijdrage laten we zien dat gaming een effectieve methode is om een socio-technisch systeemontwerp, zoals een nieuw informatiesysteem, financieringsstelsel of besturingsmodel integraal uit te proberen en te testen voorafgaand aan de vaststelling of invoering ervan. We bespreken twee cases waarin gaming op deze wijze is gebruikt: de validatie en implementatie van het Baten en Lasten Stelsel (BLS) in de Rechtspraak op 1 januari 2005 en een nieuw intern besturingsmodel binnen het Openbaar Ministerie (OM) op 1 januari 2007. De centrale vraag is of en op welke wijze gaming heeft bijgedragen aan de validatie en implementatie van deze genoemde systemen. Daarnaast laten we zien hoe we door middel van evaluatie verschillende soorten beleidsrelevante inzichten uit een spelsimulatie kunnen verkrijgen.

Files

VanBueren_2009.pdf
(pdf | 0.204 Mb)