Bestuurlijke manie bij prestigeprojecten: van maquette naar mislukking

Journal article (2021)

Authors

W.J. Verheul Urban Development Management - Architecture and the Built Environment
Meike Bokhorst Universiteit Utrecht
Research Group
Urban Development Management (Architecture and the Built Environment) (TU Delft)
Copyright: © 2021 W.J. Verheul, Meike Bokhorst
DOI: https://doi.org/10.5553/Bk/092733872021030001001
More Info
expand_more

Published Date

2021

Language

Dutch

Reuse Rights

Other than for strictly personal use, it is not permitted to download, forward or distribute the text or part of it, without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), unless the work is under an open content license such as Creative Commons.

Faculty

Architecture and the Built Environment

Department

Management in the Built Environment

Research Group

Urban Development Management

Abstract

Prestigeprojecten bieden veel inzicht in de werking van het openbaar bestuur. Vooral prestigieuze stadsprojecten kunnen ons veel leren over wat we willen noemen: ‘bestuurlijke manie’. We signaleren bij dit soort projecten namelijk typische eigenschappen van bestuurlijke manie, te weten extreme uitgelatenheid, overdreven positief zelfbeeld, aanstekelijk enthousiasme, selectieve argumentatie, tunnelvisies en ongefundeerd vertrouwen in een goede afloop. Als gevolg van bestuurlijke manie lopen prestigieuze projecten het risico om uit de hand te lopen qua kosten en ook niet datgene op te leveren wat ervan wordt verwacht en beloofd. In dit artikel willen we het verschijnsel ‘bestuurlijke manie’ uitdiepen door onder andere de symptomen ervan te benoemen, de implicaties ervan aan te geven, de manische mechanismen te analyseren en ten slotte te bekijken hoe men zich tegen bestuurlijke manie kan wapenen.

Files

Bestuurlijke_manie_bij_prestig... (pdf)
(pdf | 0.553 Mb)
Unknown license