Interview met Nico de Voogd

gespreksverslag

Report (2016)

Contributors

Nico De Voogd (interviewee)
Mariette Huisjes (interviewer)
Wet Universitaire Bestuurshervorming (WUB) Modernisering Ondersteunende Diensten (MOD) Modernisering Universitaire Bestuursorganisatie (MUB)
More Info
expand_more

Published Date

13-04-2016

Reuse Rights

Other than for strictly personal use, it is not permitted to download, forward or distribute the text or part of it, without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), unless the work is under an open content license such as Creative Commons.

Abstract

Dr. N. (Nico) de Voogd [1939] studeerde geofysica in Utrecht en promoveerde in Delft in de exploratiegeofysica. Na een start in het bedrijfsleven werkte hij van 1971 tot 1981 bij de Afdeling der Mijnbouwkunde en Petroleumwinning van de TUD. Zijn loopbaan daarna speelde zich af in de olie-exploratie, laatstelijk in Parijs voor Schlumberger. In 1993 werd hij benoemd tot voorzitter van het CvB van de TUD. In de acht jaar waarin hij de universiteit leidde werden vele veranderingen in gang gezet. Na twee termijnen stelde de RvT een nieuwe collegevoorzitter aan. Nico de Voogd concentreerde zich daarna op zijn nevenfuncties, onder meer als lid van de Raad voor Verkeer en Waterstaat en voorzitter van het Rijnland Ziekenhuis in Leiderdorp. Ook adviseerde hij het nieuwe CvB t.a.v. het opzetten van een samenwerkingsverband tussen TUD en het HBO. Nico de Voogd geeft zijn visie op de bestuurlijke hervorming van de TU Delft in de jaren 1993-2001.