Organisatiegericht huisvesten

More Info
expand_more

Abstract

In dit hoofdstuk staat het perspectief van de organisatie, als gebruiker en huurder of eigenaar van huisvesting, centraal. Hoe kijkt de strategische top van een organisatie naar huisvesting in relatie tot organisatiedoelen, bedrijfseconomische impact en risico’s? Hoe kan huisvesting een organisatie optimaal ondersteunen? Het antwoord op deze vragen vloeit deels voort uit het primaire proces (de bedrijfsactiviteiten, mensen en middelen) en deels uit de visie, missie en organisatiestrategie. Bij een goede koppeling tussen de organisatiestrategie en de huisvestingsstrategie kan huisvesting toegevoegde waarde genereren. Dit is voor elke organisatie een kwestie van maatwerk.