Met de traditionele samenwerkingsvorm tussen opdrachtgever en opdrachtnemer in de bouw is het lastig om te gaan met de dynamiek van de zorgsector. Het recent ontwikkelde Living Building Concept (LBC) stelt als reactie daarop de constant veranderende omgeving centraal en streeft naar een optimalisatie van het bouwproces en bouwproduct door opdrachtnemers een proactieve rol te laten innemen (aanbodsturing). Het LBC is op dit moment nog een theoretisch kader en daardoor is er behoefte aan een toepassing van het LBC in de praktijk. De doelstelling van het onderzoek is daarom als volgt gekozen: “Het operationeel maken van het Living Building Concept aan de aanbodszijde van de ziekenhuisbouw door de ontwikkeling en toetsing aan de ziekenhuisbouwpraktijk van een model voor een aanbodgestuurde totstandkoming én instandhouding van ziekenhuisvastgoed”