Het uitvoeren van een bouwproject wordt complexer door versnippering van disciplines enerzijds en betrokkenheid van te veel partijen met tegenstrijdige belangen anderzijds. De ketensamenwerking wordt complexer, zolang er te veel partijen met verschillende achtergronden, deskundigheid en specialistische kennis betrokken zijn in een bouwproces. Deze complexiteit en het afstemmen van de werkzaamheden tussen verschillende partijen als autonome eenheden veroorzaken enorme faalkosten in de bouwsector. Daarom is het integrale ketenbeheer als een eenheid in de uitvoerende fase van een bouwproject belangrijk om een gezamenlijk belang te creëren tussen verschillende partijen. Dit onderzoek laat zien hoe een ketenintegratie wordt gemanaged en hoe een procesbenadering in de uitvoeringsfase van een bouwproject de samenwerking in de bouwkolom (B&U) bevorderd. Dit onderzoek schetst in eerste instantie de state of the art van de ketensamenwerking in de uitvoeringsfase van het bouwproces. Allereerst wordt nagegaan wat er onder ketensamenwerking en integratie van processen wordt verstaan en bezien welke definitie het beste zal passen in de uitvoeringsfase van een bouwproces (B&U). Vervolgens wordt ingegaan op nieuwe ontwikkelingen in de huidige situatie en wordt bezien of deze ontwikkelingen een basis bieden voor optimalisatie. De voor- en nadelen in de huidige situatie komen aan bod en de veel voorkomende belemmeringen worden benoemd. Dit onderzoek is gebaseerd op literatuurstudies op het gebied van de bouwintegratie en samenwerking, en een aantal exploratieve onderzoeken uit andere verwante disciplines. Op basis van deze theoretische en empirische analyse, wordt er een set spelregels “procesafspraken” gevonden voor het integrale ketenbeheer, welke de principes van procesbenadering in real time presenteren. Door middel van een enquête worden de onderzoekvragen en resultaten van deze studie nader geverifieerd en conclusies getrokken.