Print Email Facebook Twitter Ontwikkeling in uitvoering: Onderzoek naar ontwikkeling in de uitvoering van publieke taken Title Ontwikkeling in uitvoering: Onderzoek naar ontwikkeling in de uitvoering van publieke taken Author De Jongh Swemer, L.J.F. Contributor Ten Heuvelhof, E.F. (mentor) Van der Voort, H.G. (mentor) Janssen, M.F.W.H.A. (mentor) Faculty Technology, Policy and Management Department Multi Actor Systems Programme Beleid, organisatie, recht en gaming Date 2010-08-18 Abstract Een andere kijk op ontwikkeling en innovatie bij uitvoeringsorganisaties. Niet alleen vanuit de omgeving komen prikkels om te veranderen. Bij het uitvoeren van een publieke taak komen ontwikkeling en innovatie ook van binnenuit. Hier heb ik onderzoek naar gedaan. Ik heb van ruim 500 uitvoeringsorganisaties onderzocht welke taken zij uitvoeren, voor wie en met welk doel. Vervolgens heb ik gekeken welke ontwikkelingen zich voordoen en kunnen voordoen bij het uitvoeren van deze taken. De taak is opgebouwd uit verschillende dimensies. Langs dimensie-assen vindt ontwikkeling plaats. Ik heb een ontwikkelingsmodel opgesteld waarmee een ontwikkelingspotentieel kan worden bepaald. Hiermee kan men anticiperen op ontwikkelingen in de uitvoering. Het model kan worden gebruikt om het gesprek tussen de beleidsoverheid en uitvoeringsorganisaties weer over de inhoud van de taak te laten gaan en de informatie-asymmetrie tussen beleid en uitvoering te verkleinen. Subject ontwikkelinginnovationdevelopmentnew public managementdimensies To reference this document use: http://resolver.tudelft.nl/uuid:1c37a9ac-4967-4148-a511-1cfaf6058a95 Embargo date 2010-08-01 Access restriction Campus only Part of collection Student theses Document type master thesis Rights (c) 2010 De Jongh Swemer, L.J.F. Files PDF 20100720_Ontwikkeling_in_ ... oering.pdf 1.43 MB Close viewer /islandora/object/uuid:1c37a9ac-4967-4148-a511-1cfaf6058a95/datastream/OBJ/view