- document
-
Dankert, R. (author)In hun strategisch voorraadbeleid beschrijven woningcorporaties welke aanpassingen ze in hun woningbezit willen doorvoeren. Tegelijkertijd kan het in de praktijk soms verstandig zijn dat zij van hun beleid afwijken, bijvoorbeeld omdat er nieuwe inzichten zijn, of omdat er beren op de weg komen die je beter kunt mijden. In het proefschrift wordt...doctoral thesis 2011
- document
-
Dankert, R. (author)In hun strategisch voorraadbeleid beschrijven woningcorporaties welke aanpassingen ze in hun woningbezit willen doorvoeren. Tegelijkertijd kan het in de praktijk soms verstandig zijn dat zij van hun beleid afwijken, bijvoorbeeld omdat er nieuwe inzichten zijn, of omdat er beren op de weg komen die je beter kunt mijden. In het proefschrift wordt...book 2011
- document
-
Dankert, R. (author)It frequently occurs that organisations deviate from their original policies when carrying them out, because of, for example, new information and insights, demands of stakeholders or problems arisen during further implementation. Based on case studies at four housing associations in the Netherlands, this paper will deal with the difficulties on...conference paper 2009
- document
- Dankert, R. (author) book chapter 2009
- document
- van Bortel, G.A. (author), Mullins, D.W. (author), Deuten, J. (author), Petia, S. (author), van Overmeeren, A.J. (author), Gilmour, T. (author), Dankert, R. (author) conference paper 2009
- document
-
Dankert, R. (author)Als beleid eenmaal is vastgesteld begint de implementatie. Organisaties willen hun beleid graag zodanig verankeren dat de uitvoering van beleid ook daadwerkelijk plaatsvindt. Tegelijkertijd kan het in de praktijk soms verstandig zijn om van beleid af te wijken, bijvoorbeeld omdat er nieuwe inzichten zijn, of omdat er beren op de weg komen die je...book chapter 2009
- document
- Dankert, R. (author) report 2007