PACT: Calculating nWoW accomodation that suits the organisations' work processes

Workplace change and New Ways of Working (NWoW) seem to have become a fixed value in FM practice in the Netherlands today. Stimulated by new technological possibilities and maybe even by the world-wide crisis, companies are rethinking their office environments. The possibility to work anytime and anywhere seems key. However this requires a...

Activiteitenpatronen lijken gelijk te blijven: Goede basis voor de inrichting van activiteitgerelateerde kantooromgeving

Kantoorinrichting – en dus ook de werkomgeving – verandert. Een eigen vaste plek is voor veel medewerkers niet meer vanzelfsprekend. Om de juiste en noodzakelijke functionaliteiten aan te bieden waarmee medewerkers goed (of zelfs beter) hun werk kunnen doen, is het van belang informatie te verzamelen over de werkzaamheden van de medewerkers.

De CfPB indicator 2011: De beleving in kaart gebracht

De inrichting van kantoren varieert van veel werkplekken in één open ruimte tot één werkplek in een afgesloten kamer. Daar zitten allerlei varianten tussenin. Ontwikkelingen zoals Het Nieuwe Werken en het gemakkelijker op andere manieren en plaatsen kunnen werken, zijn vaak aanleiding voor een verandering van de fysieke werkomgeving. Maar hoe...

Imagineering van de werkomgeving: Bestaat het evidence based managen van de beleving van de werknemers?

Kantoorrevolutie op komst?

Juriaan van Meel promoveerde 9 jaar geleden op het belangwekkende proefschrift ‘The European office’, waarin hij de verschillende kantoortypen in Europa beschreef en verklaarde. Recentelijk is hij gestart met een nieuw Europees onderzoek naar trends in het ontwerp van kantoren en werkplekken in de 21e eeuw. Een goed moment om te vragen wat hij...

Indicator met tevredenheid: Benchmarken op waardering huisvesting

Om adequaat te kunnen sturen op de huisvesting heeft een organisatie goede informatie nodig. Onderzoeksresultaten over gebruik en beleving van de huisvesting vormen een belangrijke kennisbron. Hieraan kan een organisatie aflezen of de doelstellingen zijn bereikt. Kale cijfers zijn echter niet altijd voldoende informatief. Hoe verhoudt de...