MR
M.P.M. Ruijgh-van der Ploeg
info
Please Note
<p>This page displays the records of the person named above and is not linked to a unique person identifier. This record may need to be merged to a profile.</p>
2 records found
1
Policy Analysis of Multi-Actor Systems
Second edition
Book
(2022)
-
B. Enserink, P.W.G. Bots, C. van Daalen, L.M. Hermans, L.J. Kortmann, Joop Koppenjan, J.H. Kwakkel, M.P.M. Ruijgh-van der Ploeg, J Slinger, W.A.H. Thissen
Policy of Multi-Actor Systems is an introduction into the art of craft of problem exploration and problem structuring. It positions policy analysis as a scientific discipline focused on systems analysis in a multi-actor context to support better informed decision-making. The approach presented in this book is considered to be the cornerstone of the curricula of the Faculty of Technology, Policy and Management of Delft University of Technology and underlies the research on (the governance of) socio-technical systems. Systems thinking applied in a multi-actor environment and its inherent multi-disciplinary character is what makes this work stand out from traditional hard- and soft systems approaches. The core of the book is dedicated to systems analysis, actor- or stakeholder-analysis and discusses methods for dealing with uncertainty. These analytical activities combined lead to a rich problem description and to plans for further research. Due to the stepwise approach this book serves as a basis for any problem analysis both for our bachelor and master students, our alumni worldwide and any interested practitioners.
...
Policy of Multi-Actor Systems is an introduction into the art of craft of problem exploration and problem structuring. It positions policy analysis as a scientific discipline focused on systems analysis in a multi-actor context to support better informed decision-making. The approach presented in this book is considered to be the cornerstone of the curricula of the Faculty of Technology, Policy and Management of Delft University of Technology and underlies the research on (the governance of) socio-technical systems. Systems thinking applied in a multi-actor environment and its inherent multi-disciplinary character is what makes this work stand out from traditional hard- and soft systems approaches. The core of the book is dedicated to systems analysis, actor- or stakeholder-analysis and discusses methods for dealing with uncertainty. These analytical activities combined lead to a rich problem description and to plans for further research. Due to the stepwise approach this book serves as a basis for any problem analysis both for our bachelor and master students, our alumni worldwide and any interested practitioners.
Monitoring en Evaluatie ten behoeve van Leren voor Adaptief Deltamanagement
Eindrapportage voor project “Ontwerp van een monitorings- en evaluatiekader voor het Deltaprogramma – deel Adaptief Deltamanagement”
Nu de eerste voorstellen voor deltabeslissingen en voorkeursstrategieën zijn vastgesteld, en met de ondertekening van de Bestuursovereenkomst Deltaprogramma, is een nieuwe fase in het Deltaprogramma aangebroken: van beleidsontwikkeling naar kaderstelling, uitwerking en uitvoering. De lange termijn opgaven en de daarmee gepaard gaande onzekerheden van het Deltaprogramma maken het belangrijk dat in deze nieuwe fase de voortgang goed gemonitord wordt, dat kennis verder ontwikkeld en gedeeld wordt en dat onderdelen van het programma tijdig bijgesteld kunnen worden wanneer dat nodig is. Daartoe wordt binnen het Deltaprogramma de Meten, Weten, Handelensystematiek (MWH) ontwikkeld.
Als onderdeel van dit ontwikkeltraject is aandacht nodig voor de eisen en voorwaarden waaraan deze MWH-systematiek moet voldoen om leren voor adaptief deltamanagement te ondersteunen. Dit rapport beschrijft een eerste analytisch kader voor monitoring en evaluatie gericht op adaptief deltamanagement en een verdere uitwerking en verkennende toepassing op twee cases. Het eerste deel beschrijft de wetenschappelijke literatuur en enkele recente praktijkervaringen, resulterend in een eerste set ontwerpeisen. De bruikbaarheid en verdere vertaling naar de praktijk van het Deltaprogramma wordt verkend in twee case-studies. De eerste casus beschrijft een asissystematiek voor de monitoring en evaluatie voor adaptatiepaden. De tweede casus beschrijft een uitbreiding op de basissystematiek die specifiek gericht is op meekoppelen als onderdeel van adaptief deltamanagement. ...
Als onderdeel van dit ontwikkeltraject is aandacht nodig voor de eisen en voorwaarden waaraan deze MWH-systematiek moet voldoen om leren voor adaptief deltamanagement te ondersteunen. Dit rapport beschrijft een eerste analytisch kader voor monitoring en evaluatie gericht op adaptief deltamanagement en een verdere uitwerking en verkennende toepassing op twee cases. Het eerste deel beschrijft de wetenschappelijke literatuur en enkele recente praktijkervaringen, resulterend in een eerste set ontwerpeisen. De bruikbaarheid en verdere vertaling naar de praktijk van het Deltaprogramma wordt verkend in twee case-studies. De eerste casus beschrijft een asissystematiek voor de monitoring en evaluatie voor adaptatiepaden. De tweede casus beschrijft een uitbreiding op de basissystematiek die specifiek gericht is op meekoppelen als onderdeel van adaptief deltamanagement. ...
Nu de eerste voorstellen voor deltabeslissingen en voorkeursstrategieën zijn vastgesteld, en met de ondertekening van de Bestuursovereenkomst Deltaprogramma, is een nieuwe fase in het Deltaprogramma aangebroken: van beleidsontwikkeling naar kaderstelling, uitwerking en uitvoering. De lange termijn opgaven en de daarmee gepaard gaande onzekerheden van het Deltaprogramma maken het belangrijk dat in deze nieuwe fase de voortgang goed gemonitord wordt, dat kennis verder ontwikkeld en gedeeld wordt en dat onderdelen van het programma tijdig bijgesteld kunnen worden wanneer dat nodig is. Daartoe wordt binnen het Deltaprogramma de Meten, Weten, Handelensystematiek (MWH) ontwikkeld.
Als onderdeel van dit ontwikkeltraject is aandacht nodig voor de eisen en voorwaarden waaraan deze MWH-systematiek moet voldoen om leren voor adaptief deltamanagement te ondersteunen. Dit rapport beschrijft een eerste analytisch kader voor monitoring en evaluatie gericht op adaptief deltamanagement en een verdere uitwerking en verkennende toepassing op twee cases. Het eerste deel beschrijft de wetenschappelijke literatuur en enkele recente praktijkervaringen, resulterend in een eerste set ontwerpeisen. De bruikbaarheid en verdere vertaling naar de praktijk van het Deltaprogramma wordt verkend in twee case-studies. De eerste casus beschrijft een asissystematiek voor de monitoring en evaluatie voor adaptatiepaden. De tweede casus beschrijft een uitbreiding op de basissystematiek die specifiek gericht is op meekoppelen als onderdeel van adaptief deltamanagement.
Als onderdeel van dit ontwikkeltraject is aandacht nodig voor de eisen en voorwaarden waaraan deze MWH-systematiek moet voldoen om leren voor adaptief deltamanagement te ondersteunen. Dit rapport beschrijft een eerste analytisch kader voor monitoring en evaluatie gericht op adaptief deltamanagement en een verdere uitwerking en verkennende toepassing op twee cases. Het eerste deel beschrijft de wetenschappelijke literatuur en enkele recente praktijkervaringen, resulterend in een eerste set ontwerpeisen. De bruikbaarheid en verdere vertaling naar de praktijk van het Deltaprogramma wordt verkend in twee case-studies. De eerste casus beschrijft een asissystematiek voor de monitoring en evaluatie voor adaptatiepaden. De tweede casus beschrijft een uitbreiding op de basissystematiek die specifiek gericht is op meekoppelen als onderdeel van adaptief deltamanagement.